【口述】
董根法，男，1934年出生。历任小三线后方电力组所属的325电厂党委书记兼厂长，后方电力处党委书记兼主任等职。
口述：董根法
采访：徐有威 邬晓敏
整理：邬晓敏
时间： 2012年5月16日
地点：董根法寓所
抢建325，打击帝修反
我是1970年1月1日从上海望亭发电厂去小三线的，“文革”前我担任望亭发电厂政治部负责人，这个发电厂是华东电管局直接领导的。望亭发电厂职工基本上是杨树浦发电厂过去的，在杨树浦电厂我是技术人员。那年按照党中央备战备荒战略目标要求，上海承担了建设小三线的光荣任务。为此，电力必须先行，组织上让我担任325电厂党委书记兼厂长。
我们最早进去的是366电厂，之后312电厂和325电厂陆续进入。325的汽轮发电机是三个厂中最大的。366是两台6000机，312是两台12000千瓦，325是两台25000千瓦。703是供电所，只管供电的，其他的是发电的。上海后方电力处就三个发电厂一个供电所。后方电力处原来叫后方电力组，粉碎“四人帮”之后改成电力处。我本来是325电厂的党委书记兼厂长，1979年我换到后方电力处做党委书记兼主任。
建325电厂时，当地是没有电的，当地老百姓没见过电灯。当时的口号是“抢建325，打击帝修反”。安徽原来供小三线5000度电，1970年底后供应困难，所以才建325，我们自己建，自己搭草棚。325电厂在贵池，山沟里面，366电厂在宁国，312电厂在泾县，都在山沟里。供电所各地都有的，诸如旌德供电所、宁国供电所、绩溪供电所、贵池供电所和东至供电所。
以人为本，以真诚之心让青工明事理
面对荒芜的山区和闭塞的交通，和一些缺乏艰苦生活思想准备的职工，要在短短的一年半时间内在皖南山区建成平常需要数年方能完成的安装两台25000千瓦发电机组任务，谈何容易，困难一个接着一个。
我带了大概三四百个人去筹建，开始没那么多，后来慢慢增加，人实在不够，我在苏州招了90多个十六七岁的青年人，带他们到325电厂，筹建培养，办技术学习班，办毛主席思想宣传队。他们都愿意去，有的外地调过来的，都有户口的。325电厂与366电厂、312电厂不同，325电厂要户口过去的，366电厂和312电厂户口自由。325电厂户口过去是安徽的，312电厂、366电厂基本都不动户口的，基本都在上海。
后来招安徽当地的民工帮我们建造。但是因为民工电力安全知识不足，拉电灯泡触电死了一个人，我去和县长赔礼道歉，后来就赔了七八百元抚恤金。刚来的民工团不是我们管的，他们由团长带着的，事先没有安全教育。当时当地工人连麦克风都没看到过，宣传队用麦克风放音乐，他们都觉得奇怪。电灯也没有，没看见过电灯，晚上我们睡在里面，灯关掉，真正的一团漆黑，真正的伸手不见五指。上海再关灯，光线还可能看到的，那里是真正的伸手不见五指，只有靠星星月亮。
在贵池中饭铺的深山坳里安顿生活，建茅草房，既当宿舍又兼办公室及食堂。一到隆冬，刺骨寒风不时透过缝隙吹进屋里，夜晚睡觉辗转反侧难以入眠，有时一觉醒来，发现毛巾、牙膏都结上了冰。粮食供应开始颇为紧张，交通又不方便，不得不时常吃“猪肝饭”（大米掺发黑的杂粮）。一位革命家说过这样一段话：“一个人有了远大的理想，就是在最艰苦的时候，也会感到幸福。”在我的头脑里最大的理想就是为社会主义建设增砖添瓦，充分发挥自己的聪明才智，努力改变小三线缺电严重的现状，再苦再累也不怕。开始一些青年人可能不大理解艰苦奋斗的真正涵义。我记得有一批70届初中毕业生从苏州招来，一进入山区，恍若与世隔绝，不少人受不了，有的甚至哭鼻子，坐在山顶上大哭。尤其一到逢年过节，他们思乡念头更为强烈。如何稳定这些青工的情绪，成为当务之急。我想起欧阳修曾言：“万事以心为本，未有心至力而不能至者。”套用现在的话就是说管理者必须以人为本，以真诚之心让青工明事明理，转化为强大的精神力量。而要达此目的，我作为一把手，一定要设法创造良好的环境，让员工在艰苦环境中感受集体的温暖，在紧张工作中享受生活的乐趣。总之，要让全体员工真切感受党的力量，发挥每个共产党员的先锋模范作用。
我带领科室干部并要求各基层领导深入第一线做好青工思想工作。同时，办农场和子弟学校、建商店、筑水库、挖鱼塘、组建文艺小分队，营造良好的生活环境。“每逢佳节倍思亲”，每年春节，我要求各级干部尽可能不回上海探亲，而我则坚持一家子扎根山区，还把全家户口迁至皖南，以表达扎根山区建设之决心。两个孩子去贵池念书，坚持搭煤车，决不搞特殊派公车接送，甚至我妻子生第三个孩子时，我动员她在山区生。半夜里，医务室告诉我，妻子分娩有困难，我赶到公社医院去借医疗器材。回来时孩子已出生，还好是顺产。记得过第一个春节的情景，我把90多个青年分成几个班，请复员军人当指导员，叙谈“备战、备荒、为人民”的意义，大讲革命年代艰苦奋斗的可歌可泣事迹，还请工程技术人员传授技术知识，使这些青年逐渐明理，日趋成熟，健康成长。2011年他们在苏州举行进电业四十周年聚会，邀请我前往，我既高兴又感到欣慰。他们当中如今有的已成企业的精英，担任了厂长、总工程师、车间主任，有的还成了企业家。
_ueditor_page_break_tag_创造条件，手拉肩扛高架电老虎
华东电管局的郭道忠是当时的第一指挥，我是第二指挥，他是老干部，蛮能干的。他动员关键工种中的民工加班，每个人奖励一斤鸡蛋。我们的生活条件逐渐改善，电厂基建拉开序幕。当时缺电、缺水，机械设备根本无法使用。大伙发扬“有条件上，没有条件创造条件上”的精神，手拉肩扛，硬是从几公里外的码头上将建筑材料、设备、仪表“运”到工地。在此期间，我们的共产党员个个是尖兵，他们抢着干重活、脏活，在艰苦环境下，从不叫苦。我坚持与工人同吃、同住、同劳动，在一线指挥，发现问题，解决问题。
有一年盛夏，长江发大水，几千吨燃煤堆放在贵池码头，县里要求在洪水到来之前，将煤运至离码头几公里的中学操场上。县长下死命令必须在几天时间内完成此任务。我深入现场，发现操场满是杂草，将煤安置在此，恐怕一半会被埋在泥里，何况离电厂又远，需花大量人力和物力。我蹲在煤场，日夜观察水位变化情况，并认真做好记录。当时天热，晚上蚊子肆虐，叮得我四肢痛痒，我全然不顾。也许我的行动感动了上苍，水位竟凝固在安全线内，躲过了一难。
安徽电网出过大事故，时值1974、1975年，电网50周波跌到43周波了，因为是联网的，安徽省电力调度所叫我无论如何不要解列，照规程要解列的，否则发电机要烧掉的，但我们一解列电波更低，要全部垮掉了。我坚持了一下，形势好转了。我现在想想怕的，如果真的发生，我要吃官司的。后来奖励了我3000元奖金，我分给了大家。指挥部在我厂召开现场会议，我厂被评上小三线大庆式企业排头兵，不仅提前完成了建厂任务，而且还为国家节约了三分之一投资。
1975年，筹建宁国电厂，调我过去做主任。为了方便做事，把366电厂划给宁国电厂管。粉碎“四人帮”后，宁国电厂下马，华东电管局的领导找我谈，叫我回到325电厂做党委书记，1979年调我到后方电力处。后方电力处包括3个厂和1个供电所，还有个芜湖送变电公司，是搞基建的。
我是最后一个撤离的
那里生活搞得蛮好的，吃的大米，抽的上海香烟，汽车通了，电话线也通了。去的时候甲鱼3角一斤，鸡蛋5分一个，我从上海坐汽车到贵池去的路上可以看到甲鱼在爬，我们工人到稻田里去抓黄鳝，一抓就是好几斤呢。山里野兽很多，豹、野猪很厉害。我在325电厂是开辟农场自己种菜，开始蔬菜都被野兽吃掉了。一天晚上，我从华东电力设计院骑车来的时候，晚上黑漆漆的，一个豹出来正好撞上。后来，我和同事们在豹的经常出没处设置陷阱，终于把这只豹抓住，然后把豹杀了吃掉。那个时候也不懂，豹的骨头很贵重的，豹的骨头相当于虎骨，由于天热烂掉了。我在绩溪的时候，还自己放露天电影。地方缺电，都是我们供应的。
交接的时候366电厂也在里面，那时候366电厂已经停掉了，把厂拆掉了，366电厂人员都到闵行电厂，325电厂有的回望亭电厂，多数和312电厂到石洞口电厂。我是最后一个走的。房子什么的都交给当地了。华东局局长周祥根带了一批人到地方进行告别。